Pourquoi votre SharePoint (ou Drive) est devenu un bazar… et comment en sortir sans repartir de zéro”
- 7 janv.
- 2 min de lecture
Dernière mise à jour : 19 févr.
Contexte:
Souvent on retrouve ce type de problématique dans les petites entreprises:
Un système de dossiers partagés chaotique.
Cela se traduit par:
des documents qui se trouvent dans différents endroits, drive, sharepoint, espace personnel, mails
des collaborateurs clés qui ont tout sur leur Drive personnel
des listes de dossiers infinis
des documents en vracs dans les dossiers
des document en doublons
une difficulté à retrouver la dernière version d'un document "“FINAL”, “FINAL_V2”, “VRAIMENT_FINAL”
AU final:
personne n'ose supprimer
perte de temps quotidienne à la recherche de document
générateur d'erreur, de stress, de lenteurs
Ce n’est pas un problème de mauvaise volonté, mais :
de croissance trop rapide
de manque de règles simples
de décisions jamais vraiment prises
de “je garde ça chez moi au cas où"
“Si vous ne savez jamais où est la bonne version d’un document,ce n’est pas que votre équipe est désorganisée.C’est que personne n’a jamais décidé comment on s’organise.”
En effet, le réel problème est qu'au final :
Personne n’a jamais posé de règles claires
Les outils ont été mis en place avant la structuration
Les équipes font “comme elles peuvent”
Le savoir devient propriété individuelle au lieu d’être collectif
La peur de mal faire → on garde tout
“Un outil collaboratif sans règles devient un stockage personnel géant.”
Attention, ici on ne propose pas seulement de faire un gros ménage !
Créer pleins de nouveaux dossiers
Supprimer des documents inutiles
Renommer
ne suffit pas ! Sinon le bazar revient en moins de 3 mois !
Il faut instaurer quelque chose de durable, clair, lisible, utilisable pour l'ensemble des équipes.
Il faut former les personnes sur des règles de nommage, une logique métier, désigner des responsables clairs et procéder à une validation collective.
La méthode MedaFlow : simple, progressive, humaine
🔹 Étape 1 : comprendre les flux réels
qui crée quoi ?
qui modifie ?
qui utilise ?
quand ?
👉 pas la théorie, la réalité
🔹 Étape 2 : décider (enfin)
où est le document de référence ?
qui est responsable de quoi ?
ce qui est perso vs collectif
ce qui doit exister… ou non
🔹 Étape 3 : structurer peu mais bien
peu de niveaux
logique métier
arborescence lisible
règles simples de nommage
🔹 Étape 4 : accompagner les équipes
expliquer le pourquoi
former simplement
documenter
rassurer (non, on ne va pas “perdre” l’info)
Le bénéfice réel
du temps
de la clarté
moins de dépendance humaine
une entreprise qui peut grandir
une image plus professionnelle
une charge mentale allégée (surtout pour les managers)
“Un SharePoint bien organisé n’est pas un luxe.C’est une condition pour travailler sereinement à plusieurs.”
Votre organisation documentaire tient-elle la route ?
Savez-vous où est la dernière version d’un document clé ?
Une absence bloque-t-elle l’accès à l’information ?
Vos équipes utilisent-elles plusieurs espaces en parallèle ?
Avez-vous des règles claires… écrites ?
“Si vous avez répondu non à plus de deux questions,c’est probablement le moment de remettre de la fluidité dans vos outils.”

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